深圳辦公家具市場需求量非常的大，很多時候我們需要提高工作效率獲得更多的市場份額，所以需要上游供應商服務到位，穩(wěn)定的上游供應商是提高效率的關鍵所在，比如你成功簽下一個比較大的深圳辦公家具定做項目，工廠是不是需要通過項目需求去訂材料，一個辦公家具項目包含的產(chǎn)品種類是比較多的，有辦公沙發(fā)、辦公椅、板式辦公家具、實木辦公家具、有的時候辦公前臺還用大理石作為飾面，加上很多非標率定制家具，需要的原材料是非常復雜而繁多的，如果辦公家具工廠沒有穩(wěn)定的上游供應商，就很難快速的采購齊全這些材料，從而影響工期。

 

 

　　所以深圳辦公家具廠家都要穩(wěn)定自己的上游供應商，板材廠的選擇必須是長期合作的，畢竟用量比較大，在同一家下單不僅僅質(zhì)量有保障而且量上來之后還可以拿到其他的優(yōu)惠。其他的材料也是一樣的，比如五金配件就不要哪里便宜下到哪里，而是篩選出質(zhì)量與價格都比較好的作為長期合作的對象，皮革海綿這樣的材料供應商也是這個道理，只要幾種資源去下單，上游供應商才會全力以赴的去配合我們，深圳你因為確一塊板找它補也能夠很快的給我生產(chǎn)并發(fā)貨。

 

 

　　但是如果你在運營辦公家具廠家的時候沒有注意這一點，總是哪里的價格低就去哪里下單完全不考慮產(chǎn)品與服務只考慮價格的情況下很多上游供應商是不會這么好說話的，比如少了什么東西要補一下也不會快速的幫你處理而是根據(jù)流程來走，甚至會更久也說不定，以為上游供應商沒有將你列為它們的優(yōu)質(zhì)客戶，這種情況下獲得的服務就比較差了，甚至在合作過程中也沒有這么的愉快。

 

　　深圳辦公家具小編認為無論是那個行業(yè)只有是能夠長期運營發(fā)展的公司都應該重視起上游供應商穩(wěn)定的問題，不要因為一點點利益就改變自己產(chǎn)期合作的供應商，除非是經(jīng)過深度考察之后發(fā)現(xiàn)原本的供應商已經(jīng)失去了市場競爭力，這種情況下首先與它們開誠布公的洽談新的合作方案，如果無法談攏在考慮選進新的合作伙伴，總得來說不要輕易的跟換自己的上游供應商，要保持它們的穩(wěn)定，這樣在有需要的時候采能夠獲得更好的服務，提高工作效率。

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