我們知道今年辦公家具行業(yè)并不是順風(fēng)順?biāo)宦纷邅砗芏嗥髽I(yè)倒下去了，當(dāng)然也有更多的心企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之中，而在這個(gè)已經(jīng)飽和了的市場(chǎng)，現(xiàn)在有了新的成員進(jìn)入其中勢(shì)必要已經(jīng)瓜分好的市場(chǎng)搶占資源，這時(shí)優(yōu)勝略汰的自然發(fā)展又要上演了，從歷史上我們知道每個(gè)時(shí)代都是強(qiáng)者才有發(fā)言權(quán)，而弱者將被淘汰出局，這從達(dá)爾文的生物進(jìn)化論更能詮釋這一定律，深圳辦公家具小編認(rèn)為這一定率適用于所有的行業(yè)。

　　如何成為強(qiáng)者，這時(shí)每個(gè)人都要尋找通往成功的道路，在辦公家具眾多企業(yè)中當(dāng)然也有強(qiáng)有弱，在這個(gè)社會(huì)背景下，擁有雄厚資源的辦公家具品牌將是這個(gè)行業(yè)中的強(qiáng)者，而眾多的中小型辦公家具廠家相對(duì)來說就弱小中，現(xiàn)在只能在夾縫中生存，一不小心就要調(diào)入懸崖之中，成為歷史的塵埃，當(dāng)然以不能排除在夾縫中重生，長(zhǎng)成參天大樹，這樣的辦公家具廠家不得不尋求新的利基市場(chǎng)，以便可以存活下來再謀求發(fā)展。

　　當(dāng)然創(chuàng)新是一種，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，不過據(jù)了解創(chuàng)新多數(shù)要投入很多的金錢成本，而且還擔(dān)當(dāng)者很大的風(fēng)險(xiǎn)，一般的中小企業(yè)真心玩不來，在這樣的背景下如何創(chuàng)新，成了難點(diǎn)與現(xiàn)在眾多辦公家具企業(yè)的痛點(diǎn)。那么在這樣的背景下中小企業(yè)辦公家具廠家出路何在，是否就要被大浪潮所摧毀?

　　深圳辦公家具小編認(rèn)為，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，未來一段時(shí)間內(nèi)辦公家具市場(chǎng)上肯定要來一次大洗牌，在這次洗牌中眾多沒有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)將會(huì)被淘汰出局，而能個(gè)存留下來的中小型辦公家具廠家將吞并出局的辦公家具廠家市場(chǎng)份額從而得到一次質(zhì)的發(fā)展，辦公家具市場(chǎng)還是比較大的，由于辦公家具行業(yè)區(qū)域比較強(qiáng)大品牌不可能覆蓋所有市場(chǎng)，這也是眾多廠中小企業(yè)得以生存的原因。

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